11 Feb, 2019
လစာေကာင္းတိုင္း အလုပ္မေျပာင္းၾကေတာ့ဘူးတဲ့လား

တေလာက SEMINAR ပြဲေလး တစ္ပြဲလုပ္ျဖစ္လို႔ ရင္းႏီွးတဲ့ လုပ္ငန္းရွင္ေတြဆီက ဝန္ထမ္းေတြ တက္ခြင့္ရေစဖို႔ Value-Added Services အေနနဲ႔ ဖုန္းဆက္ၿပီး အေၾကာင္းၾကား ဖိတ္ၾကားေပးျဖစ္ပါတယ္...
အဲ့ဒီမွာ မေမွ်ာ္လင့္ဘဲ... လုပ္ငန္းရွင္တစ္ေယာက္ဆီကေန ထူးျခားတဲ့စကားတစ္ခြန္းကို ႐ုတ္တရတ္ ၾကားလိုက္ရတယ္။ ။
ဘာလဲဆိုေတာ့...

လုပ္ငန္းရွင္


"ဆရာတို႔ပြဲလုပ္တာ အရမ္းေကာင္းပါတယ္.. ရည္ရြယ္ခ်က္ေရာ ေခါင္းစဥ္ေရြးထားတာေရာ လူငယ္ေတြအတြက္ တကယ့္လိုအပ္ခ်က္တစ္ခုပါပဲ။
ဒါေပမယ့္...နည္းနည္းေလာက္ အႀကံဳျပဳခ်င္ပါတယ္ဆရာ... က်ေနာ့္အေနနဲ႔... ဆရာတို႔ေၾကာ္ျငာမွာ...
 အလုပ္လိုအပ္တဲ့သူေတြအေနနဲ႔ CVေဖာင္ပါ တစ္ခါတည္း ယူလာခဲ့ၾကဖို႔ဆိုတဲ့စာသားကိုေတာ့ မႀကိဳက္ဘူးဆရာ။ ။
ဘာလို႔လဲဆိုေတာ့...
-က်ေနာ္တို႔က SEMINAR ကို ဝန္ထမ္းေတြလႊတ္လိုက္ၿပီးမွ အဲ့ဒီဝန္ထမ္းေတြက အလုပ္ေလွ်ာက္လိုက္လို႔ တျခားကုမၸဏီ ေျပာင္းသြားခဲ့ရင္ က်ေနာ့္ကုမၸဏီ ဒုကၡေရာက္သြားမွာကိုေတာ့ စိုးရိမ္တယ္ဆရာ။ ။
- ေျပာင္းသြားတာက သိပ္ကိစၥမရိွေသးပါဘူးဆရာ။ ေျပာင္းသြားတဲ့ လူေနရာ ျပန္ျဖည့္ဖို႔ က်ေနာ္တို႔မွာ လူျပန္ရွာရ၊ ျပန္သင္ေပးရနဲ႔ အခ်ိန္ကုန္၊ ေငြကုန္တဲ့အျပင္ ကိုယ္က သင္ေပးလိုက္ သူမ်ားက ေကာက္စားသြားလိုက္ ျဖစ္ေနပါမယ္ဆရာ။ ။  အဲ့ေတာ့....ကိုယ္ကသင္ေပးခ်င္ရင္ေတာင္ သူမ်ားအတြက္ ဆိုတာႀကီးက ေခါင္းထဲေရာက္ေရာက္လာတယ္ဆရာ။ ။
 ၿပီးေတာ့...က်ေနာ္တို႔ ကုမၸဏီက ဆရာသိတဲ့အတိုင္းပဲ... တျခားႏိုင္ငံျခား ကုမၸဏီႀကီးေတြလို အရမ္းအႀကီးႀကီး မဟုတ္ေတာ့ ကိုယ့္ဆီက ထြက္မသြားေအာင္ လစာေတြအမ်ားႀကီး ေပးထားၿပီးလည္း မဆြဲႏိုင္ဘူးေလဆရာ။ ။ အဲ့ေတာ့...ရာထူးခ်င္းအတူတူ ကိုယ့္ထက္ လစာပိုေပးတဲ့ အလုပ္ကို ေတြ႕သြားရင္ ေျပာင္းေျပးမွာလည္း ေၾကာက္ရေသးတယ္ ဆရာေရ။ ။
ကဲ...ဟုတ္ၿပီ ဒီလိုဆိုေတာ့လည္း ျပန္ေမးရေတာ့တာေပါ့....

ကြၽႏု္ပ္


"ေအာ္ဟုတ္ကဲ့...ခုလိုအႀကံေပးတာ ေက်းဇူးအထူးတင္ပါတယ္ဗ်ာ... ေနာက္ပြဲေတြ စီစဥ္တဲ့အခါ က်ေနာ္တို႔အေနနဲ႔ သတိထားပါမယ္ခင္ဗ်ာ.. ဒါနဲ႔ နည္းနည္းေလာက္ ေမးခြင့္ျပဳပါဗ်ာ...
က်ေနာ္တို႔အေနနဲ႔ ေၾကာ္ျငာမွာ အလုပ္ဝင္လိုသူ/အလုပ္ရွာလိုသူမ်ား အေနနဲ႔လို႔ သံုးႏႈန္းထားတာပါ....ဒီေတာ့...
- နံပါတ္တစ္ လူႀကီးမင္းရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြအေနနဲ႔ လူႀကီးမင္းကုမၸဏီမွာ အလုပ္ရိွေနၿပီသားျဖစ္လို႔ ဘာေၾကာင့္
အလုပ္သစ္ထပ္ရွာမွာကို စိုးရိမ္ေနတာပါလဲခင္ဗ်ာ။
- နံပါတ္ႏွစ္ လူႀကီးမင္းအေနနဲ႔ ဝန္ထမ္းေတြဟာ လူႀကီးမင္းရဲ႕ အလုပ္မွာလုပ္ကိုင္ရတာ Motivation
မရိွၾကဘူး၊ မေပ်ာ္ၾကဘူး၊ သူတို႔အလုပ္သစ္ ရွာၾကလိမ့္မယ္လို႔ ထင္ျမင္ယူဆေနမိပါသလား???
- နံပါတ္သံုး ဒါဆိုရင္..လူႀကီးမင္းအေနနဲ႔ သူတို႔ရဲ႕ Motivation ရေအာင္၊ Satisfaction ရေအာင္
သူ႕တို႔အတြက္ ဘာေတြမ်ား စဥ္းစားထားတာ ရိွပါသလဲခင္ဗ်ာ။
- နံပါတ္ေလး ေနာက္တစ္ခါ.. လူႀကီးမင္းအေနနဲ႔ ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ တိုးတက္မႈကို (ေငြမကုန္ဘဲ)
ျဖည့္ဆည္းေပးဖို႔ထက္ ကိုယ့္ဆီက ထြက္မသြားဖို႔ကိုပဲ အရင္ဦးစားေပး စဥ္းစားေနသလို ျဖစ္မေနဘူးလား ခင္ဗ်ာ။
- နံပါတ္ငါး လူႀကီးမင္းအေနနဲ႔ မိမိရဲ႕အလုပ္မွာ ဝန္ထမ္းေတြ ေရရွည္တည္ၿမဲဖို႔အတြက္ စဥ္းစားတဲ့အခါ
လစာဆိုတဲ့ (Financial Reward) တစ္ခုတည္းသာလွ်င္ အဓိကအေရးႀကီးတယ္လို႔ ထင္ျမင္ယူဆပါသလား။
ဟုတ္ကဲ့.... ဒီအခ်က္ေတြသာ တကယ္ျဖစ္ေနခဲ့တယ္ ဆိုရင္ေတာ့ ေသခ်ာတယ္...အဲ့ဒီဝန္ထမ္းအေနနဲ႔ က်ေနာ္တို႔ Seminar လာမတက္လည္း သိပ္မၾကာခင္ (အထူးသျဖင့္) ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ တိုးတက္မႈကို အေလးထားတဲ့ ကုမၸဏီကို ရွာေတြ႕တာနဲ႔ (ေဆာရီးပါ) လူႀကီးမင္းရဲ႕ ကုမၸဏီကေန ထြက္သြားလိမ့္မယ္ဆိုတာ က်ေနာ္ က်ိန္းေသေျပာရဲတယ္ဗ်ာ....

ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့.... ဝန္ထမ္းခ်င္းၿပိဳင္တဲ့ေခတ္ကို ေရာက္ေနၿပီ ျဖစ္လို႔ပါပဲ။ ။
ဟုတ္ပါတယ္.... ၿပိဳင္ဆိုင္မႈမ်ားတဲ့ မ်က္ေမွာက္ေခတ္ စီးပြားေရးနယ္ပယ္မွာ ကုမၸဏီေတြအေနနဲ႔ ...
 Product ခ်င္း ၿပိဳင္ရာကေန Quality ခ်င္း ၿပိဳင္ၾကတယ္...  Quality ခ်င္း ၿပိဳင္ရာကေန Price ခ်င္း ၿပိဳင္ၾကတယ္...  Priceခ်င္း ၿပိဳင္ရာကေန Servicesခ်င္း ၿပိဳင္လာၾကတယ္...
အေၾကာင္းကေတာ့.... စားသံုးသူေဖာက္သည္ ေတြဘက္က စဥ္းစားၾကည့္ရင္...Customer ေတြအေနနဲ႔....
Product ခ်င္းတူရင္.... Quality ပိုေကာင္းတာကို ေရြးဝယ္ခ်င္ၾကတယ္။ ။  Quality ခ်င္းတူရင္....Price (ေဈးႏႈန္း) ပိုသက္သာတာကိုေရြးဝယ္ခ်င္ၾကတယ္။ ။  Price (ေဈးႏႈန္း) ခ်င္းတူရင္....Servicesပိုေကာင္းတာကို ေရြးဝယ္ခ်င္ၾကတယ္မဟုတ္လား။
ဆိုေတာ့... Services ပိုေကာင္းဖို႔ဆိုရင္ မိမိအလုပ္မွာ ခန္႔ထားတဲ့၊ ခန္႔အပ္မယ့္ ဝန္ထမ္းေတြ ေကာင္းေနဖို႔ ေတာ္ေနဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။ အေၾကာင္းကေတာ့ Business Operation ကိစၥတစ္ရပ္လံုးမွာ လူ႔စြမ္းအားအရင္းအျမစ္ဆိုတဲ့ Human Resources ဟာ အဓိက Key Player အေနနဲ႔ ပါဝင္ပတ္သတ္ေနရတယ္ မဟုတ္လားဗ်ာ။
ဒါေၾကာင့္... မ်က္ေမွာက္ေခတ္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတိုင္းဟာ မိမိတို႔ရဲ႕လုပ္ငန္းေတြမွာ ေကာင္းမြန္မွန္ကန္တဲ့ ဝန္းထမ္းေတြကို ခန္႔အပ္ႏိုင္ဖို႔၊ ထိန္းထားႏိုင္ဖို႔နဲ႔ တစ္ေန႔ထက္တစ္ေန႔ ပိုမိုတိုးတက္လာေစဖို႔ ကာလရွည္ အစီအစဥ္ေတြ ေရးဆြဲၿပီး ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံလာၾကတာကို လူႀကီးမင္းလည္း အသိပဲ မဟုတ္လားဗ်ာ။
ဒါဟာ.... ဘာကိုဦးတည္သလဲဆိုရင္ ထူးခြၽန္ထက္ျမက္တဲ့ ဝန္ထမ္းမ်ား (တနည္းအားျဖင့္) Talented Workforce တစ္ရပ္ကို ပိုင္ဆိုင္ထားျခင္းဟာ ၿပိဳင္ဆိုင္မႈမ်ားတဲ့ ေဈးကြက္ထဲမွာ ၿပိဳင္ဘက္ထက္ ႏွာတစ္ဖ်ားသာေစမယ့္ Competitive Advantage ကို ရရိွပိုင္ဆိုင္ေစဖို႔ဆိုရင္ မွားႏိုင္မယ္မထင္ပါဘူး။ ။
ဆိုေတာ့.... ဒါကိုရဖို႔ဆိုရင္ လူႀကီးမင္းအေနနဲ႔ မိမိရဲ႕ ဝန္ထမ္းေတြ ထြက္သြားမွာ ေၾကာက္တာကို ခဏေမ့ထားၿပီး သူတို႔ရိွေနေသးခ်ိန္မွာ ေပ်ာ္ရႊင္မႈရေအာင္၊ Motivation ရိွေအာင္၊ (အထူးသျဖင့္) ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ Personal Developement, Career Development ျဖစ္ေအာင္ ႀကိဳးစားၿပီး ျဖည့္ဆည္းေပးသင့္တယ္ မဟုတ္လားဗ်ာ....
ယေန႔ေခတ္မွာ....ဝန္ထမ္းေတြအေနနဲ႔ အလုပ္တစ္ခုမွာ ေပ်ာ္ေပ်ာ္ရႊင္ရႊင္၊ တက္တက္ႂကြႂကြနဲ႔ ေရရွည္လုပ္ကိုင္ဖို႔ စဥ္းစားၾကတဲ့အခါ Financial Reward ဆိုတဲ့ လစာတစ္ခုတည္းကိုပဲၾကည့္ၿပီး မစဥ္းစားၾကေတာ့ဘူးဗ်...
တျခား Non-financial Reward ေတြျဖစ္တဲ့ အသိအမွတ္ျပဳမခံရတာ၊ Job Security မျဖစ္တာ၊ Pleasant & Productive Work Environment မျဖစ္တာ၊ Personal Developement & Career Development မရိွတာ၊ လံုေလာက္တဲ့ (Delegation & Empowerment) မေပးတာ စတာေတြကိုလည္း ထည့္သြင္းစဥ္းစားလာၾကၿပီဗ်....
အဲ့ေတာ့ ႏိုင္ငံျခား ကုမၸဏီႀကီးေတြလို လစာအမ်ားႀကီးမေပးႏိုင္တာကို အားငယ္စရာမလိုသလို လစာအမ်ားႀကီး ေပးထားတိုင္းလည္း အေစာက Non-financial Reward ေတြသာ မေကာင္းခဲ့ရင္ ဝန္ထမ္းရဲ႕ Fully Engagement ကို မရႏိုင္တဲ့အျပင္ ကိုယ့္ထက္သာတဲ့ တျခား Organization ကိုေတြ႕တာနဲ႔ ေျပာင္းသြားၾကမွာ မဆန္းပါဘူး။ ။


လုပ္ငန္းရွင္

ဟာ...မွန္လိုက္တာဆရာ…က်ေနာ္ ဒါေတြကုိ စဥ္းစားမိဘူးျဖစ္ေနတာဆရာ.... ကုန္ပစၥည္းေတြ ေရာင္းေကာင္းေအာင္သာ အာ႐ံုစိုက္ေနရေတာ့ ဒါေတြကို သတိမထားမိလိုက္ဘူး ျဖစ္သြားတယ္ဆရာေရ...ဗဟုသုတ မရိွတာလည္း ပါတာေပါ့ဆရာရယ္...(ဟဲဟဲ)...အခုလို စိတ္ရွည္လက္ရွည္ ရွင္းျပေပးတာ ေက်းဇူးအထူးတင္ပါတယ္ဆရာ...
 အခုလို အခ်ိန္တိုေလးအတြင္းမွာေတာင္ ဒီေလာက္စိတ္ရွည္ လက္ရွည္နဲ႔ ရွင္းျပႏိုင္ရင္ Seminar မွာဆို တက္ေရာက္လာၾကသူေတြ ေတာ္ေတာ္ ဗဟုသုတေတြ ရၾကမွာပဲဆိုတာ ယံုၾကည္ပါတယ္ဆရာ... က်ေနာ့္ ကုမၸဏီက ဝန္ထမ္းေတြ တိုးတက္ဖို႔အတြက္ 10ေယာက္စာ ခံုခ်န္ထားေပးပါဆရာ....

ကြၽႏု္ပ္

ဟုတ္ကဲ့ပါဗ်ာ...ခ်န္ထားေပးဖို႔ ေျပာလိုက္ပါမယ္ဗ်ာ... ေအာ္...ဒါနဲ႔ အဲ့ေန႔ပြဲမွာေတာ့ တက္ေရာက္လာသူေတြကို အခုလို လစာအျပင္ အျခားခံစားခြင့္ေတြပါ ေကာင္းၾကရဲ႕လားလို႔ မေမးပါဘူးဗ်ာ...စိတ္ခ်...ဘာလို႔လဲဆိုေတာ့ အဲ့ပြဲက Sales & Marketing အေၾကာင္း ေျပာမယ့္ပြဲ ျဖစ္ေနလို႔ပါဗ်ာ...ဒါေပမယ့္...ေနာက္တစ္ေခါက္ HR အေၾကာင္းေျပာမယ့္ပြဲက်ရင္ေတာ့ ေမးမွာေနာ္...အဲ့ပြဲက်ရင္ေတာ့ ဝန္ထမ္းေတြ မလႊတ္နဲ႔ေပါ့ဗ်ာ.. မဟုတ္ဘူးလား။

လုပ္ငန္းရွင္

ဟာ...ဆရာကေတာ့ ေနာက္ၿပီ...မဟုတ္ပါဘူး....ေမးလို႔ရပါတယ္ဆရာ...က်ေနာ္လည္း ဒီေန႔ကစၿပီး က်ေနာ့္ရဲ႕ ဝန္ထမ္းေတြအတြက္ Financial ေရာ Non-financial ေရာ သူမ်ားေတြထက္ အဆင့္အတန္းမနိမ့္ေအာင္ ေပးမယ္လို႔ Message ေပးရင္း ဝန္ထမ္းခ်င္းၿပိဳင္တဲ့ေခတ္ကို အမီွလိုက္ဖို႔ ႀကိဳးစားေတာ့မယ္ဗ်ာ...

ကြၽႏု္ပ္

အာ္...ဒါနဲ႔...ေမ့ေတာ့မလို႔...အဓိကတစ္ခ်က္ ေျပာခ်င္တာက က်ေနာ္တို႔အေနနဲ႔ ကြၽန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ Client Company ေတြမွာ လက္ရိွလုပ္ကိုင္ေနၾကတဲ့ ဝန္ထမ္းေတြကို အလုပ္ရွာေဖြေရး ဝန္ေဆာင္မႈ မေပးဘူးဆိုတာပါပဲဗ်ာ...
ေက်းဇူးတင္ပါတယ္။ ။ဲ
Aung Phyo Latt (RIGHT & JUSTICE)

Previous Next